Lors du séminaire ayant pour sujet « L'affaire Danone-Wahaha et le prestige du marché », lequel a été organisé récemment à Beijing par le Forum chinois sur le prestige, les participants ont étudié et analysé à fond l'affaire en question en la considérant sous l'angle de la crédibilité et du prestige de la marque d'une entreprise. Ils estiment tous sans exception que faire la paix et se réconcilier sont pour les deux parties la meilleure issue qui leur permettra de créer une situation de double gagnant.

Le problème-clé de « l'affaire Danone-Wahaha » réside en fait dans les intérêts de l'entreprise, alors que ceux-ci sont constitués de deux parties : avantages à long terme et avantages à court terme. Les biens capitaux de l'entreprise sont composés également de biens tangibles et de biens intangibles. Il est indubitable que le nœud de la controverse réside dans ces derniers.

« Alors pour Wahaha, quels sont ses biens intangibles ? Ce n'est pas seulement sa marque, y sont compris également la crédibilité et le prestige acquis par l'entreprise en faisant valoir la marque Wahaha durant de longues années. », a déclaré ainsi Yang Rongjian, Secrétaire général du Forum chinois sur la crédibilité.

Il a poursuivi en indiquant : « Les entreprises chinoises ont toujours accordé de l'importance à leur bien tangible (capital) tout en négligeant leur bien intangible (actif). Au début de leur coopération avec des entreprises étrangères en créant des joint-ventures, certaines entreprises chinoises ont cédé, à des prix extrêmement bas, leurs biens intangibles y compris marque de fabrique et marque de commerce, ce afin de pouvoir jouir le plus tôt possible des mesures politiques préférentielles accordées par l'Etat. Pour atteindre ce but, elles ne font carrément pas cas de ce genre de « forces souples » qu'elle possède, si bien qu'un grand nombre de marques chinoises connues ont disparu de façon intangible. »

Pour le Groupe Wahaha, son bien le plus précieux c'est sa marque « Wahaha », ainsi que le prestige de cette marque établit et obtenu après de longues années d'efforts. Le développement rapide et accéléré de Wahaha durant de nombreuses années s'est formé en un mécanisme d'intérêt qui peut fonctionner automatiquement en s'appuyant sur le prestige de sa marque et ce mécanisme d'intérêt a permis à Wahaha d'accéder aux rangs des cinq plus grands fabricants de boissons du monde.

Source: le Quotidien du Peuple en ligne